7月18日上午,易天&萬(wàn)達寶人力資源管理系統項目啟動(dòng)儀式在深圳易天一樓培訓室順利召開(kāi),雙方主要領(lǐng)導、eHR項目組成員及人力資源部、信息管理部、會(huì )計核算部、中山易天、易天半導體的關(guān)鍵用戶(hù)們參加了本次會(huì )議。
隨著(zhù)集團各項產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展,集團信息化建設的不斷深入,全面提升集團人力資源管理水平、適應集團發(fā)展要求成為人力資源管理提升的關(guān)鍵。EHR項目是集團人力資源管理信息化的開(kāi)始,人力資源管理信息系統的建設也具備了較好的外部條件。
會(huì )議伊始,信息管理部侯經(jīng)理向大家介紹了公司數據化建設目標及數字化人力IT整體框架,讓大家清晰了解和認識到本次人力資源管理項目的重要性。
而后,人力資源部霍經(jīng)理從管理層面和業(yè)務(wù)層面介紹了當前人力資源管理面臨的痛點(diǎn),并提出希望可以借助EHR系統建立全流程的以“人”為中心的全流程業(yè)務(wù)場(chǎng)景,實(shí)現日常人事事務(wù)的數據集成與自動(dòng)化,實(shí)現人力資源業(yè)務(wù)和管理的降本增效。
萬(wàn)達寶軟件(廣州)公司的資深項目經(jīng)理黃兆宇先生從項目目標、實(shí)施范圍、項目里程碑、實(shí)施方法和策略等做了詳細的介紹,明確了項目實(shí)施的目標和任務(wù),項目組人員的構成和職責,同時(shí)確定了項目實(shí)施的計劃和進(jìn)度。本次人力資源系統建設項目分為2個(gè)階段,第一階段預計完成組織管理、人事管理、考勤管理和薪酬管理四個(gè)模塊上線(xiàn)應用,第二階段將于2023年啟動(dòng)包括績(jì)效管理、行政后勤和行政采購三個(gè)模塊的建設。
萬(wàn)達寶軟件公司華南區負責人江霞女士對項目致辭,她表示萬(wàn)達寶軟件公司是具有30多年交付經(jīng)驗的軟件廠(chǎng)家,自身?yè)碛泻軓姷难邪l(fā)實(shí)力和項目管理能力,有信心和能力承接好易天的EHR項目。并且本次派出了在制造業(yè)人力資源管理信息化系統建設方面有著(zhù)豐富經(jīng)驗的專(zhuān)家團隊來(lái)主導實(shí)施易天項目,在項目過(guò)程中會(huì )對需求進(jìn)行充分溝通,盡可能定制化滿(mǎn)足易天需求,保證EHR系統成功上線(xiàn),并將易天EHR管理系統項目打造成為行業(yè)標桿項目。
最后,副總經(jīng)理張總也寄語(yǔ)項目團隊并發(fā)表了重要講話(huà),張總表示:“企業(yè)間的競爭其根本是人才的競爭,公司人力資源管理其實(shí)是對的人才管理,我們正置身一個(gè)知識極速更新和復雜性大爆炸的“烏卡時(shí)代”,并分享了我們該如何面對烏卡時(shí)代的“變”與“不變”。公司一向是非常注重信息化建設與發(fā)展,公司已成功引入ERP、Partsolution等信息化管理系統,今天啟動(dòng)的人力資源管理系統項目,將進(jìn)一步助力公司戰略的實(shí)現?!睆埧傔€對項目團隊做出了重要工作指示,期望萬(wàn)達寶專(zhuān)家團隊和公司HR及信息團隊成員通力合作,保證EHR系統成功上線(xiàn)。
為表達項目組成員對項目執行的信心和決心,項目組成員代表立字為據,當眾簽下一紙軍令狀,鄭重承諾全力以赴達成2022年12月31日前正式上線(xiàn)目標,目標所向,使命必達!
議程最后,由萬(wàn)達寶華南區負責人江總、財務(wù)總監劉總、副總經(jīng)理張總共同打開(kāi)象征著(zhù)慶祝與歡樂(lè )的香檳禮花,隨著(zhù)禮花的噴灑而出,易天人力資源管理項目已正式拉開(kāi)帷幕。
人力資源管理系統項目的啟動(dòng)實(shí)施,將成為易天人力資源發(fā)展新的起點(diǎn),具有里程碑式的意義。新起點(diǎn),新征程,愿易天人力資源發(fā)展邁向新平臺、新高度,為公司實(shí)現跨越式增長(cháng)發(fā)展保駕護航。